体質。
人間が集団になるとある共通認識・行動様式ができます。
暗黙の思考回路。
時折、これは体質だから直らないといった
あきらめの声を聞きます。
では、なぜ日産自動車はカルロス・ゴーンの下で立ち直ったのでしょうか。
背に腹は変えられない状況で、
外部から血を入れて、その変革を受け入れたからです。
危機感が生まれないと変わらないものです。
その危機が業績悪化レベルのなのか、赤字なのか、
経営破綻になるのはその組織の危機の感じ方であり、
結局は自分の首が絞まることを認識できるか否かの問題です。
体質だから変えられないというのは「思考停止」であり、
危機感の欠如です。
