バブル崩壊後、
日本企業は高コスト体質、コストカット、
合理化、リストラに追われています。
実際にプラザ合意の後円高に振れ、
コスト競争力を失っていることから、
当座はそういう答えになるかと思われます。
コストは調達する品や、人件費だけか。
そこに疑問があります。
ようやっと昨今テレワークの広がりにより
都心のオフィスを解約し
小規模化や郊外移転が発生し始めています。
デッドモール
https://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/600c17cbbec169188e673175c72911e6
東京スカイツリー
https://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/a169ff5a05c29c995c435d3923226a54
従来は鉄道で通勤する必要がある、
そのためにはオフィスの賃料はコストカットの対象とは
なりにくいという現実がありました。
それ故人件費の抑制に走り、
リストラや派遣労働の方に頼るわけです。
裏を返せばオフィスの賃料や維持コストを抑えると、
派遣労働の方に働いて頂く、
こともハードルが下がります。
“新たな日常” 取り残される女性たち
https://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/4274ae29c8cd60c7130dcfd44d816b81
ここで派遣労働の方、可能であれば正社員になって頂くと、
そのまま業務を持ち込み
在宅勤務で悲鳴を上げる方々を助けることもできます。
そしてこれまで業務を抱えていた方の
業務を軽減、シェアすることもできます。
保育士の方と育休
https://blog.goo.ne.jp/a350-1000/e/1ddd3fe9c7600dfcdc52b3e47cb89ed0
あくまでこれまでの働き方をして、
保育所に預けるというスタイルをとるため、
保育士の方になにがなんでも働いて欲しい、
一方で派遣社員の方は切り捨てる
というスタイルになる訳です。
こういった方法で社会構造を転換することも
ひとつの方法です。
まだ改善の余地はあるかもしれませんが
お気に召した方どうぞ。
