テレワークを用いると
チームワークが低下する、
といった言葉が聞かれます。
それも現実です。
そのオフィスで行われていることは、
上役の意思を忖度した企画・資料作成が闊歩し、
本当に新規性のある新たな商品が生み出されず、
現物支給や自社製品を買うノルマが課されます。
社内の論理が闊歩して
世の中の要請が見えていないため
業績はコストダウンにより達成することが
至上命題になります。
ここでチームワークです。
チームワークの中に組織の同調圧力が
混ざっています。
これを切り離し、
地域や市場を見るきっかけととらえれば
いいかもしれません。
前向きにとらえることが必要と考えます。
